هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟

هدف در کسب و کار

هدف گذاری | چگونه هدف گذاری کنیم و به آن برسیم | تکنیک های هدف گذاری

سلام به همه شما اهالی رشد و توسعه فردی ..در این مقاله قصد دارم در باره هدف و هدف گذاری صحبت کنم.

نکته مهم در هدف گذاری این است که هر فرد باتوجه به موقعیت، شرایط، آرمان‌ها، انتظارات و خواسته‌هایش اهداف متفاوتی دارد، که باید بر اساس استعداد‌هایش بهترین اهداف را انتخاب کند و برای رسیدن به آنها برنامه‌ریزی مشخص داشته باشد تا بتواند پس از مدتی خود را به درستی ارزیابی کرده و تصمیم‌گیری مناسب داشته باشد.

شاید برای شما هم پیش آمده باشد که یک هدفی را مشخص کرده باشید در ابتدا بسیار ذوق و شوق برای رسیدن به آن داشته اید اما بعد از مدتی خبری از آن شوق اولیه نبوذه و نسبت به هدف تان دلسرد شدید. خب پس چکار باید کرد؟ در ادامه بیشتر در این رابطه صحبت می کنیم.

هدف گذاری چیست؟

تعریف هدف گذاری چیست ؟هدفگذاری فرآیندی است که طراحی و پیاده سازی پیشرفت یک شخص یا گروه از طریق آن انجام می شود. هدف گذاری باعث انگیزه می شود و فرد یا گروه را تا رسیدن به هدف یا مقصد مورد نظر راهنمایی می کند. گاهی در کلاسها یا دوره های آموزشی که راجع به هدف از شرکت کننده ها سوال می کنم ‍‍‍با این پاسخ روبرو می شوم که هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ من هدفی ندارم. به نظر شما کسی که در زندگی هدف ندارد به کجا می خواهد برود. داشتن هدف باعث می شود تا رفتار و اعمال ما تحت تاثیر آن هدف قرار بگیرد و عملکرد ما جهت بگیرد.. مثلا من هدفم این است که زبان انگلیسی یاد بگیریم از زمانی که هدف گذاری می کنم روی این موضوع روی عملکرد من تاثیر می گذارد. مثلا اگر می خواستم فیلم یا سریالی رابا زیر نویس فارسی تماشا کنم تصمیم می گیرم که به جای آن با زیر نویس زبان اصلی برای تقویت زبانم تماشا کنم.

چطور هدفگذاری کنیم و به آن برسیم؟

چرایی هدف ؟!

مهم تر از هر چیز دیگری در هدف گذاری ، این است که در ابتدا و قبل از اینکه هدفی را برای خود در نظر بگیرید، بدانید که “چرا” می‌خواهید به آن هدف دست پیدا کنید؟ تا زمانی که پاسخ قانع کننده ای برای این”چرا” نداشته باشید، نمی‌توانید به صورت پایدار و ثابت قدم در مسیر حرکت کنید. به عنوان مثال من می خواهم وزنم را کاهش دهم . چرا ؟ چون لباس های مورد علاقه ام را بپوشم . چرا این موضوع برایت مهم است ؟چون اعتماد به نفسم بالاتر برود. چرا افزایش اعتماد به نفس برایت ضروری است. چون دوست دارم با افراد بیشتری ارتباط داشته باشم. چرا ارتباطات برایت مهم است. چون دوست دارم در اجتماع مورد توجه باشم, رشد کنم و دستاورد داشته باشم . چرا فکر می کنی تناسب اندام به ارتباطاتت کمک می کند. چون ظاهر مهم است و عقل اغلب آدمها به چشم شونه! 😉

اگر در هدف خود به تعداد کافی به چرایی نرسیدید بدانید که هدف شما درست انتخاب نشده است و ممکن است هوس یا رویا باشد.

۵ تا چرایی محکم برای این هدف باید داشته باشم تا انگیزه م قوی باشد تا با برخورد با چالش ها و موانع به راحتی دست از تلاش بر ندارم.

هدف گذاری بر مبنای ارزش ها و رسالت زندگی

شاید شما هم با افرادی مواجه شدید که از شغل خود راضی نیستند‌‍؛ نمی دانند در زندگی چه می خواهند؛ در انتخابهایشان در زندگی بسیار دچار تردید می شوند؛ نمی دانند در ایران بمانند یا مهاجرت کنند و…در این مرحله و در این شرایط داشتن یک قطب نما یا همان رسالت زندگی بسیار در تصمیم گیری ها به ما کمک می کند.

رسالت یک فرد مقصود فلسفه وجودی آن فرد است. پاسخ به این سوال که برای چه کاری به این دنیا آمده ام؟ رسالت زندگی هر فرد منحصر به فرد اوست که باعث می شود او از سایر افراد در این عالم جدا شود. رسالت هر فرد باید موجب رضایت مندی او باشد و موجب خشنودی او را فراهم کند. در حقیقت تفاوت بین رسالت و هدف این است ک رسالت به هدف جهت می دهد و دورنمای دورتر و بزرگتری دارد.

ارزشها هم معیارهایی هستند( ارزش‌ آزادی؛ صداقت؛ ثروت؛ خانواده؛ سلامتی و…) که بر اساس آنها انتخاب می کنیم؛ تصمیم می گیریم و رفتار می کنیم. بعد از آنکه قطب نمای حرکت را مشخصی کردیم حال هدف گذاری را در جهت رسالت مان و مطابق با ارزشهای خود انجام می دهیم. در این بین استعداد و علایق مان هم بسیار مهم است. به عنوان مثال رسالت من آموزش و کمک به رشد افراد است و اینکه بتوانند به حال درونی خوب برسند. ارزش مهم من تاثیرگذاری است. علاقه و استعداد سخنوری هم دارم .حال می خواهم هدفم را در نظر بگیرم. یکی از هدفهایم آموزش اصلاح باورهاست. خب این هدف هم در راستای علاقه و استعداد و ارزش من است هم در راستای رسالت زندگیم.

اگر به هدفم نرسم چی؟

مسیر هدف به اندازه خود هدف مهم است.

آنتونی رابینز : فرض کنید هدف گذاری کردید که بتوانید در سال مالی جدید حدود ۱۰۰۰۰۰ دلار درآمد کسب کنید. اما شما بجای اینکه تمرکز خود را بر روی این مبلغ بگذارید. شما ابتدا باید در نظر بگیرید که چرا به دنبال چنین هدفی هستید و چطور طی مسیر شما تا رسیدن به این هدف کمک می‌کند که شما انسان بهتری شوید و رشد کنید.

این مسیر هدف است که شما را می‌سازد و باعث پیشرفت شما می‌شود نه خود هدف . گاهی ما هدف گذاری می کنیم, در مسیر به خوبی رشد می‌کنیم اما به هدفمان هم نمی‌رسیم. اما همین رشد عامل موفقیت‌های بعدی و بزرگ‌تر ما می‌شود. بنابراین در پاسخ به این سوال که اگر به هدفم نرسم چی. حتی اگر به هدفی که درنظر داشتیم نرسیم در مسیر رسیدن به هدف آنقدر تجربه کسب می کنیم و تغییر می کنیم که به انسان متفاوتی با مهارت ها و تسلط بیشتر، اعتماد به نفس بالاتر تبدیل می شویم. فرض کنید من می خواهم یک سخنران انگیزشی شوم. برای تحقق هدفم دوره های کلاس فن بیان و سخنرانی ، فن بیان شرکت می کنم ، کتابهای مرتبط را می خوانم و بسیار در این حوزه تلاش می کنم. اما به هدفی که در نظر داشتم نمی رسم. من در این مسیر آموزشهای زیادی دیدم, تمرینات زیادی انجام دادم , در کل به انسان متفاوت تری از قبل تبدیل شدم , حتی اگر به هدفم نرسم. ضمنا اگر هنوز در دوره رایگان فن بیان و سخنرانی ما شرکت نکردید ، وارد شوید.

هدف گذاری برایان تریسی

قدم اول : مشخص کنید دقیقاً در هر قسمت از زندگیتان چه می خواهید؟

این کار بلافاصله شما را از ۸۰ تا ۹۰ درصد جامعه جدا می کند. مهمترین کلمه ای که من در علم موفقیت پیدا کرده ام « شفافیت » است. افراد موفق در مورد چیزی که می خواهند خیلی شفاف و روشن هستند. در واقع تا هدف نداشته باشید نمی توانید هدف گذاری کنید. آیا می دانید خواسته قلبی تان چیست؟ هدف باید روشن، شفاف، دست یافتنی و واقعی باشد. آدم های موفق از چهار بعد خانواده، درآمد، سلامتی و سرمایه خالص دیدگاه روشنی دارند

قدم دوم : تمام اهداف خود را مکتوب کنید

بررسی ها نشان می دهد تنها ۳ درصد از افراد هدف خود را به صورت مکتوب مشخص می کنند. این درحالی است که نوشتن می تواند ۱۰ برابر امکان رسیدن به هدف را بیشتر کند. هر آنچه که شما می نویسید مستقیماً در ضمیر ناخودآگاهتان برنامه ریزی می شود. اهداف شما باید “شفاف” و “خاص” و “با جزئیات” و “قابل اندازه گیری” باشند.

قدم سوم :زمان بندی داشته باشید

قانون پارکینسون: هر کاری به اندازه ای که شما برایش زمان تعیین می کنید، طول می کشد. بنابراین زمان بندی برای هدف بسیار مهم است. بعد از این مرحله در هدف گذاری، هر هدف را به گام های کوچکتر تقسیم کنید برای هر کدام از آن گام ها مهلت های کوتاه تری مشخص کنید.

قدم چهارم : موانع و محدودیت های احتمالی را شناسایی کنید

طبق اصول هدف گذاری برایان تریسی ۸۰ درصد موانع و محدودیت ها در درون انسان است و تنها ۲۰ درصد از محدودیت ها وجود خارجی دارند. این تئوری به قانون ۸۰-۲۰ معروف است. باورهای منفی در هدف گذاری، محدودیت های ذهنی ایجاد می کنند و باید آنها را شناسایی و برطرف کرد.

قدم پنجم : اطلاعات و مهارت های لازم را شناسایی کنید

مهارت هایی را که باید توسعه دهید تا در ۱۰ درصد بالای زمینه کاری خودتان باشید را شناسایی کنید و آن ها را مکتوب کنید. مهمترین مهارت ها را به صورت لیستی بنویسید و سپس مهارت شماره یک را مشخص کنید. هدف گذاری برایان تریسی روی بهبود فردی و ارتقا مهارت ها تاکید دارد.

قدم ششم : همراه و حامی پیدا کنید

آیا می خواهید به تنهایی بار همه مشکلات را به دوش هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ بکشید. تعداد افرادی که توانسته اند در یک استارتاپ به صورت منفرد، پیشرفت کنند چند نفر است؟ افراد زیادی هستند که می توانند و می خواهند به شما کمک کنند کافیست این افراد را در زمان مناسب پیدا کنید موفق ترین مردم کسانی هستند که بزرگترین شبکه را از کسانی که به یکدیگر می توانند کمک کنند را ساخته و نگهداری می کنند.

قدم هفتم : یک لیست از کارهایی که باید انجام دهید تهیه کنید

چک لیستی از تمام کارهایی که از ابتدا تا انتها باید انجام دهید ، تهیه کنید. احتمال رسیدن به هدف تان ۱۰ برابر می شود. این یکی از مهم ترین کارها در هدف گذاری برایان تریسی است.

قدم هشتم : لیست گام ها را اولویت بندی کنید

انرژی ، زمان و توان ما محدود است برای همین اولویت بندی اهداف و تمرکز روی اولویت های اصلی بسیار مهم است . قانون ۲۰-۸۰ در مورد این قضیه را میتوان این گونه بیان کرد که ۲۰ درصد زمانی که در ابتدای کار سازماندهی میکنید ارزشی معادل ۸۰ درصد زمانی است که بدون سازماندهی آن کار را انجام می دهید.

قدم نهم : برنامه ریزی داشته باشید

همه ی افراد موفق از قبل برنامه ریزی می کنند. بهتر است یک برنامه ریزی ماهانه، هفتگی و روزانه را تنظیم کنید. به این ترتیب از شب قبل می دانید برای فردا چه برنامه ای کنید. همینطور مشخص است در هفته بعدی و ماه بعد باید چه کارهایی انجام شود.

قدم دهم : برای هر روز یک اولویت اصلی در نظر بگیرید

مشخص بودن هدف و تمرکز داشتن در هر روز از مهمترین نکات کلیدی رسیدن به موفقیت است. برایان تریسی پیشنهاد می کند که کارآفرینان ۷ کار مهم را برای هر هدف به ترتیب اهمیت رتبه بندی کنند و طبق آن کار را انجام دهند.

قدم یازدهم : انضباط شخصی داشته باشید

مهم ترین وظیفه شما اینست که تک تک وظایف محوله را به طور کامل انجام دهید. تا زمانی که ۱۰۰ درصد کار تمام نشده نباید آن را رها کنید. به مرور عادت می کنید که خودتان مثل یک ناظم مدرسه، مراقب انجام کارها باشید. با انجام هر کار ساده اعتماد به نفس بیشتری برای ادامه کار پیدا می کنید.

قدم دوازدهم: از قدرت تجسم خلاق استفاده کنید

تجسم ذهنی نوعی تصویرسازی است که روی ضمیر ناخودآگاه فرد تاثیرگذار است. شما باید در ذهنتان یک تصویر واضح و روشن و هیجان انگیز و احساسی از هدفت تان خلق کنید. به طوری که انگار همین الآن به واقعیت تبدیل شده است. اهداف تان را ببینید که هم اکنون به آنها دست پیدا کرده اید. خودتان را تصور کنید که از به انجام رساندن آن هدف در حال لذت بردن هستید. اگر هدف تان یک خانه زیبا است ، خودتان را در حال زندگی کردن در یک خانه زیبا ببینید.

برای هدف گذاری عملی و حرفه ای فیلم وبینار از هدف گذاری تا موفقیت پیشنهاد ما به شماست؛ که بتوانید هدفگذاری اصولی را بیاموزید .لینک آن در ادامه امده است.

» استراتژی محتوا چیست ؟

استراتژی تولید محتوا در واقع برنامه ریزی و چشم اندازی بلند مدت در خصوص نوع محتوا و میزان آن می باشد که در واقع با در نظر گیری هدف، می تواند راه رسیدن به موفقیت را برای شما هموار سازد. می دانیم که محتوا مبحثی مهم در هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ سئوی یک سایت می باشد و گوگل مبنی بر محتوای موجود در سایت برای شما امتیاز در نظر خواهد گرفت. در نتیجه می توان گفت که برای محتوانویسی شما نیاز به یک نقشه دارید تا بدانید دقیقا چه باید کنید.

مثالی ساده برای درک بیشتر اهمیت استراتژی محتوا

تهیه محتوا بدون در نظر گیری استراتژی تولید محتوا، دقیقا مانند این می ماند که شما بخواهید به تناسب اندام برسید ولی برنامه ای برای رسیدن به وزن مورد نظر خود نداشته باشید و تصمیم بگیرید با کم خوری به هدفتان برسید. اکثر ما در زندگی خود این تجربه را داشتیم که بخواهیم با این روش به لاغری و تناسب اندام برسیم، اما واقعا چند درصد از ما توانسته از این راه نتیجه بگیرد؟ بدون شک اکثر ما در این راه شکست خورده ایم و حتی روحیه ی خود را از دست داده ایم. واقعیت این است که تا برنامه ای نسبت نوع تغذیه، میزان کالری دریافتی در طول روز و البته برنامه در خصوص نوع ورزش و میزان آن نداشته باشیم، نمی توانیم به نتیجه ای دلخواه برسیم. بحث تولید محتوا هم به همین صورت است و موفقیت در این راه بدون استراتژی محتوا امکان پذیر نخواهد بود.

مهم ترین مواردی که در استراتژی سئو باید به آنها توجه کرد کدام اند؟

مواردی که در استراتژی سئو باید به آنها توجه کرد کدام اند

• در نظر گیری کلمه کلیدی مناسب
• استفاده هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ از لینک های داخلی و خارجی
• تعداد کلمات مناسب
• آنالیز صفحه ی اول گوگل نسبت به کلمات کلیدی مد نظر
• آپدیت کردن محتوا های قدیمی

اولین قدم در استراتژی محتوا

برای داشتن استراتژی محتوا در درجه ی اول نیاز است تا تعیین هدف گذاری صورت گیرد. شما باید بدانید که هدف نهایی شما چیست و برای رسیدن به آن نیاز به چه نوع اقداماتی دارید، آیا تلاش های شما می تواند نیاز های رسیدن به هدف نهایی را در بلند مدت پوشش دهد یا خیر، می توان گفت که تا زمانی که شما هدف نهایی خود را به صورت دقیق مشخص ندارید نمی توانید به آنچه مد نظر دارید در مدت زمان معلوم، دسترسی پیدا کنید. از میان تمامی خدمات سئو وب سایت، مبحث محتوا از مهم ترین مباحث موجود می باشد که در هدف گذاری شما بی تاثیر نخواهد بود .

شناخت قابلیت های سایت و تیمی که سایت را پشتیبانی می کند

شما برای اینکه یک انسان موفق باشید نیاز دارید تا در ابتدا خودشناسی کنید، اگر یادتان باشد این مسئله، در کتاب های دینی مدارس هم عنوان شده بود و تاکید زیادی بر آن شده بود. در تولید محتوا هم به همین شکل است شما برای اینکه بدانید در چه حد می توانید در زمینه ی محتوا، مانور دهید نیاز دارید تا در ابتدا بدانید هدف شما از تولید محتوا چیست و بعد قابلیت های تیم خود را بشناسید. آیا اصلا تیم محتوا نویس دارید؟ آیا محتوایی که تا به امروز در سایت خود داشته اید توانسته رضایت کاربران را جلب کند و در نهایت سبب رتبه بالاتر سایت شما شود؟ تنها با پاسخ به این سوال هاست که می توانید به واسطه ی محتوای سایت خود به نتایج مطلوبی برسید.

شناخت رقبا

شناخت رقبا

برای اینکه بتوانید استراتژی درستی داشته باشید در ابتدا باید رقبای سایت خود را بشناسید و برای شناخت آنها زمان گذارید. بله درست متوجه شدید. باید برای اینکار زمان صرف کنید، حتی اگر لازم بود تک تک محتوای رقبای خود را بخوانید و بررسی کنید که رقیب شما تا چه میزان در تولید محتوا موفق بوده است و رضایت کاربران از مطالعه ی صفحات آنها تا چه میزان بوده است. شما اگر یک تیم فوتبال داشته باشید برای آماده کردن فوتبالیست ها برای یک بازی، نیاز دارید تا تیمی که با آن مسابقه دارید را آنالیز کنید و قابلیت تمامی اعضای تیم را بسنجید و نقاط ضعف و قدرت آنها را مشخص دارید و تیم خود را متناسب با قابلیت های تیم رقیب در نظر بگیرید تا بتوانید شانس بیشتری برای برنده شدن آن بازی داشته باشید در محتوا نویسی هم نیاز دارید تا همین کار را انجام دهید.

تنها به محتوا در قالب متن اکتفا نکنید

استفاده از عکس، تصاویر متحرک، نمودار ها، اینفوگرافی و هر آنچه بتواند برای کاربر جذاب باشد و به وی کمک نماید تا درک بهتری از محتوای متنی شما، داشته باشد می تواند یک محتوا را کاربردی سازد و در نهایت شما را به اهدافتان نزدیک تر سازد. یادمان باشد که مشاهده ی یک صفحه، مملو از کلمات پشت سر هم، می تواند به راحتی کاربر را خسته کند و سبب شود تا کاربر به مطالعه ادامه ندهد و از صفحه ی شما خارج شود. می دانیم که گوگل رفتار های کاربران در تمامی سایت ها را مد نظر دارد و خروج به سرعت کاربر از سایت شما را به معنای نارضایتی از سایت برداشت خواهد کرد و به این نتیجه می رسد که نباید رتبه ی بالایی به سایت شما دهد.

شناخت کاربران

شناخت کاربران

برای اینکه استراتژی درست در خصوص سئو داشته باشیم نیاز است تا در ابتدا کاربران خود را بشناسم. پاسخ به سوالات زیر می تواند به ما کمک کند تا محتوایی را تولید کنیم که مورد پسند کاربران ما باشد:

• چه کسانی مخاطبان ما هستند؟
• بیشتر مخاطبان سایت ما در چه رده ی سنی هستند؟
• سلیقه کاربران سایت ما چگونه است؟
• آیا کاربران سایت نیاز به محتوای آموزشی دارند؟
• اهداف کاربران از مطالعه سایت چیست؟
• و سوال های مهم دیگر از این قبیل

هدف از تدوین استراتژی محتوا چیست؟

• شناسایی هدف های بلند مدت و تلاش برای رسیدن به آنها
• صرفه جویی در هزینه ها
• تلف نشدن زمان
• اطلاع از قدم بعدی
• جلب رضایت موتور های جستجو
• موفقیت سایت و سود آور بودن سایت برای یک کسب و کار

توجه به ماهیت سایت و یکپارچگی سایت

یکی از مهم ترین مسائل در استراترژی تولید محتوا این است که شما باید ماهیت سایت خود را معلوم دارید، شما نمی توانید سایت فروش مصالح ساختمانی داشته باشید ولی صفحه ای از آن را به طرز تهیه ی پخت پاستا با سس آلفردو و صفحه ی دیگر را به نحوه ی تربیت فرندان و صفحه ی دیگر را به آموزش نت های موسیقی اختصاص دهید. کاربری که وارد سایت مصالح ساختمانی می شود نه می خواهد آشپزی کند نه می خواهد فرزندش را تربیت کند و نه به دنبال آموزش موسیقی می باشد. او یا می خواهد مصالح ساختمانی بخرد یا قصد دارد تا محتوایی را بخواند که مربوط به ساخت و ساز و معماری باشد. پس هم راستا با هدف اصلی سایت خود حرکت کنید و اجازه ندهید که کاربران از ورود به سایت شما پشیمان شوند.

تعهد اعضای تیم به استراتژی در نظر گرفته شده

تعهد اعضای تیم به استراتژی در نظر گرفته شده

یادتان می آید قدیمی تر ها همیشه می گفتند” آشپز که دوتا بشه آش یا شور میشه یا بی نمک !” حال باید دید که آیا واقعا اینطور است ؟ بله واقعا به همین شکل است که قدیمی ها می گفتند. تا زمانی که دو تا آشپز های ما با هم به تفاهمی در خصوص میزان ریختن نمک نرسند هر دو احتمال گفته شده وجود دارد. در محتوا نویسی هم این چنین است مادامی که اعضای تیم محتوا نویسان برنامه ای موحد را پیروی نکنند نمی توانند در به موفقیت رساندن یک سایت نقشی داشته باشند از این رو بهتر است تا استراتژی ای هوشمندانه برای محتوا در نظر گرفت و اطمینان حاصل کرد که تمامی اعضای تیم نسبت به آن استراتژی واحد متعهد هستند.

تدوین استراتژی انسان محور

گوگل تنها و تنها به رضایت انسان ها از نتیجه ی جستجوی خود در اینترنت می اندیشد و دقیقا به همین دلیل است که روز به روز از راه کارهای به روز شده ای استفاده می نماید که با هوش مصنوعی خود رضایت هرچه بیشتر انسان ها را در نظر می گیرند پس اگر می خواهید استراتژی تولید محتوا برای سایت خود داشته باشید باید بدانید که رکن اصلی آن را بر پایه ی رضایت کاربران استوار سازید.

در هدف گذاری واقع گرا باشید

درست است که بلند پروازی می تواند برای شما و رسیدن به اهدافی که دارید مفید باشد اما یادمان باشد که در تولید محتوایی که مبنی بر سئو باشد نمی توان زیاد بلند پروازانه عمل کرد و تمامی اهداف سئو سایت را یک شبه با تدوین استراتژی محتوا به دست آورد شما باید واقع بینانه برنامه ای را تدوین کنید و پله پله به تمامی اهداف خود هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ برسید. اگر با انواع سئو سایت آشنایی داشته باشید. حتما این را می دانید که سئو کلاه سیاه می تواند رتبه ی سایت شما را به سرعت رشد دهد. اما آیا این رتبه برای شما ماندگار خواهد بود؟ می دانیم که این طور نخواهد بود و هر گونه تخطی از قوانین گوگل برای شما عواقبی سخت خواهد داشت که این مسئله در مبحث محتوا نیز صدق می کند.

آیا هر کسی خود به شخصه می تواند برای سایت خود استراتژی محتوا تدوین کند؟

آیا هر کسی خود به شخصه می تواند برای سایت خود استراتژی محتوا تدوین کند؟

اگر تا به حال پاسخ این سوال را به درستی به شما داده نشده، ما امروز به صورت صریح پاسخ شما را خواهیم داد،خیر! تدوین استراتژی تولید محتوا، کاری است که برای انجام آن، یک کارشناس متخصص در این زمینه که تجربه ی لازم و کافی در سئو و دیجیتال مارکتینگ را دارد برای آن برنامه ریزی داشته باشد. شما هیچ وقت اصلاح موهای خود را به دست یک خیاط نمی سپارید. در سئو و دیجیتال مارکتینگ نیز نمی توان مسئولیت انجام این وظایف را به دست کسانی سپرد که به صورت نسبی با این دنیا آشنایی دارند. در حال حاضر به صورت روزانه، کسب و کار های زیادی وارد فضای اینترنتی می شوند به امید اینکه بتوانند از این راه کسب در آمد بیشتری کنند اما تعداد محدودی از آنها می توانند به موفقیت رسند. یکی از دلایل این عدم موفقیت را می توان همین مسئله دانست.

نگاه استراتژیک قانون بقا در مبحث محتوا

تهیه و تولید محتوا در سال های گذشته تغییر زیادی کرده است. دیگر صرفا نوشتن یک مقاله و آپدیت کردن آن در سایت نمی تواند به تنهایی برای سایت شما مفید باشد و فاکتور هایی زیادی در این موفقیت می تواند دخیل باشد که از مهم ترین آن می توان به نوع محتوا، تعداد کلمات مورد نیاز، ایجاد لینک های ارتباطی برای دسترسی به صفحات مجازی و … اشاره کرد. شما در ابتدا لازم است تا سئو، قانون های موجود در آن وحتی اصطلاحات سئو را بشناسید و متناسب با دانشی که دارید یک استراتژی مفید برای سایت خود در نظر گیرید.

تقویم تولید محتوا و اهمیت آن

تقویم تولید محتوا و اهمیت آن

برای اینکه بتوانیم در فضای اینترنتی فعالیت داشته باشیم لازم است که فعالیتی به صورت مداوم داشته باشیم به همین دلیل برای تهیه ی یک استراتژی نیاز است تا با در نظر گیری تقویم برای تولید محتوا و تاریخ انتشار آن برنامه ریزی های لازم انجام شود. برای مثال شما باید بدانید که در سه ماه آینده چه محتوایی با چه مشخصه هایی قرار است که در سایت شما انتشار داده شود. یادمان باشد، راز موفقیت در محتوا این است که شما بدانید قدم بعدی شما چیست و چگونه انجام خواهد شد.

مشخص کردن کانال های انتشار محتوا

هنگامی که شما استراتژی تولید محتوا دارید، می دانید که دقیقا در چه کانال ها، سایت ها و صفحات اجتماعی می خواهید مطالب خود را انتشار دهید از این رو می توانید هم هزینه های خود را کنترل نمایید و هم نوع آن مطالب را متناسب با نوع مکان انتشار در نظر گیرید.

مدیریت هزینه ها

یکی از مهم ترین مزایای داشتن استراتژی تولید محتوا علاوه بر اینکه می توانید برنامه ریزی هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ دقیق برای تولید محتوا داشته باشید این است که شما می توانید با برآورد هزینه ها بهترین راه ها را برای به نتیجه رسیدن متناسب با هزینه و بودجه ی خود در نظر بگیرید. برای مثال اگر نیاز به انتشار رپورتاژ در سایت های دیگر داشتید می توانید محاسبات مورد نیاز برای انتشار در این سایت ها را لحاظ نمایید و با ایجاد برنامه ی بلند مدت به نیاز های خود پاسخ دهید.

راز موفقیت ایلان ماسک چیست؟

به دنبال رشد سهام شرکت تسلا، ارزش دارایی‌های این کارآفرین آمریکایی از مرز ۱۸۵ میلیارد دلار گذشت.

اما راز موفقیت او چیست؟ چند سال پیش نزدیک به یک ساعت با ایلان ماسک در این باره حرف زدم و حالا که او به موفقیتی تازه رسیده، تصمیم گرفتم دستی به سر و روی مصاحبه‌ام بکشم و آن را با شما به اشتراک بگذارم. پس این شما و این هم توصیه‌های ایلان ماسک برای موفقیت در کسب و کار:

۱- مسأله پول نیست

این نکته‌ای کلیدی در نگرش ایلان ماسک به تجارت محسوب می‌شود. سال ۲۰۱۴ که با او مصاحبه کردم، او گفت نمی‌داند چقدر ثروتمند است: " این طور نیست که انبوهی از پول نقد در جایی وجود داشته باشد. واقعیت فقط این است که من تعدادی رای مشخص در تسلا،‌ اسپیس‌ایکس و سولارسیتی دارم و بازار روی آن‌ آرا ارزش می‌گذارد."

آقای ماسک با ثروت‌اندوزی " از راه‌ درست و اخلاقی" مخالفتی ندارد اما می‌گوید انگیزه اصلی‌ برای او پول نیست. رویکردی که ظاهرا نتیجه هم داده است.

منبع تصویر، Getty Images

نمایش خودروی تسلا مدل ایکس ۹۰‌دی در یک نمایشگاه بازرگانی در بروکسل

ارزش داریی‌های آقای ماسک که شخصیت تونی استارک، کاراکتر اصلی مجموعه‌ فیلم‌های مرد آهنین با بازی رابرت داونی جونیور از او الهام گرفته شده، در ۲۰۱۴ و موقع انجام این مصاحبه شاید به ۱۰ میلیارد دلار می‌رسید.

شرکت تولید خودروهای برقی او، تسلا به ویژه بسیار خوب عمل کرده است. سهام این شرکت طی سال‌های گذشته رشدی چشمگیر داشته و ارزش کنونی آن به بیش از ۷۰۰ میلیارد دلار می‌رسد. با این پول می‌شود فورد، جنرال موتورز، بی‌ام‌و، فولگس‌واگن و فیات‌کرایسلر را خرید و باز هم پول کافی برای خرید فراری داشت.

اما آقای ماسک که امسال ۵۰ ساله می‌شود انتظار ندارد ثروتمند بمیرد. او گفت فکر می‌کند بیشتر پولش را صرف ساخت پایگاهی در مریخ کند و تعجب نخواهد کرد اگر همه ثروتش هم خرج این پروژه شود.

احتمالا او هم مثل بیل‌ گیتس داشتن میلیاردها دلار پول در حساب بانکی خود موقع مرگ را نشانه شکست می‌داند چون معنایش این است که از ثروتش به خوبی استفاده نکرده است.

۲- به دنبال علایق خود بروید

منبع تصویر، Getty Images

گفته می‌شود رابرت داونی جونیور برای اجرای نقش مرد آهنین از ایلان ماسک الهام گرفته است

پادکست چشم‌انداز بامدادی رادیو بی‌بی‌سی – دوشنبه ۱۹ اردیبهشت ۱۴۰۱

ساخت پایگاه در مریخ، کلید فهم آن‌ چیزی است که از نظر ایلان ماسک نقشی اساسی در موفقیت دارد.

او به من گفت:‌ " می‌خواهی همه چیز در آینده بهتر شود. می‌خواهی این چیزهای هیجان‌انگیز تازه‌، زندگی را بهتر کنند."

برای نمونه اسپیس‌ایکس را در نظر بگیرید. او به من گفت این شرکت را راه‌انداخته چون انتظار داشت برنامه فضایی آمریکایی جاه‌طلبانه‌تر باشد.

او گفت:‌ " انتظار داشتم از زمین فراتر برویم، آدم به مریخ ببریم و در ماه پایگاه بسازیم،‌ می‌دانی، فکرم این بود که پروازهای مرتب به مدار زمین داشته باشیم."

وقتی این اتفاق نیفتاد، ایده ماموریت " مارس اوسیس" به ذهنش رسید؛ پروژه‌ای که هدفش فرستادن یک گلخانه مینیاتوری به سیاره سرخ بود. ایلان ماسک با این کار می‌خواست مردم را دوباره به فضا علاقه‌‌مند کند و دولت آمریکا را به افزایش بودجه ناسا وا دارد.

اما در حالی که برای راه‌اندازی این پروژه تلاش می‌کرد، متوجه شد مسأله " نبود خواست و اراده نیست" و فناوری فضایی بیش از آنچه باید، هزینه به همراه دارد.

و به این ترتیب کم‌هزینه‌ترین شرکت پرتاب موشک جهان پا به عرصه وجود گذاشت.

منبع تصویر، Reuters

موشک ستاره‌پیمای اسپیس‌ایکس برای پرتاب آزمایشی در تاسیسات این شرکت واقع در دهکده بوکا چیکای ایالت تگزاس آماده می‌شود

اما نکته مهم این است که هدف او از این کار پول در آوردن نبود بلکه می‌خواست انسان را به مریخ ببرد.

ماسک به من گفت خودش را بیشتر یک مهندس می‌داند تا یک سرمایه‌گذار و علاقه‌اش به پیدا کردن راه‌حل برای مشکلات تاکتیکی چیزی است که هر روز صبح برای بیدار شدن از خواب به او انگیزه می‌دهد. و معیار او برای سنجش پیشرفت هم همین است، نه پر کردن حساب بانکی‌‌اش. او خوب می‌داند هر مانعی که در کسب و کار خود پشت سرمی‌گذارد، به همه کسانی که به دنبال راه‌حل برای مشکلی مشابه هستند، کمک خواهد کرد و اثرش همیشگی خواهد بود.

به همین دلیل هم بود که چند سال پیش کمی قبل از همین مصاحبه، اعلام کرد برای سرعت بخشیدن به روند ساخت خودروهای برقی در سراسر جهان، حقوق انحصاری ثبت اختراع تسلا را همگانی می‌کند.

۳- از داشتن فکر‌های بزرگ نترسید

یکی از نکات قابل توجه در رابطه با ایلان ماسک، جسارت و بی‌پروایی او در کسب و کار است.

منبع تصویر، Getty Images

تصویری از کارخانه در دست احداث تسلا در شانگهای چین، سال ۲۰۱۹

او می‌خواهد انقلابی در صنعت خودروسازی ایجاد کند. به دنبال تبدیل کردن مریخ به سکونت‌گاهی برای انسان‌هاست و قصد دارد قطارهای فوق‌سریعی راه بیندازد که در تونل‌های زیرزمینی خالی از هوا حرکت می‌کنند. پیوند زدن هوش مصنوعی به مغز انسان و ایجاد تحولی عظیم در صنایع انرژی خورشیدی و باتری‌سازی از جمله دیگر اهداف اوست.

اما پروژه‌های او یک وجه اشتراک دارند: همگی یاد‌آور خیال‌پردازی‌های آینده‌‌گرایانه‌ای هستند که اوایل دهه ۸۰ میلادی در مجله‌های کودکان زیاد دیده می‌شد.

خود ماسک هم همیشه آشکارا گفته کتاب‌ها و فیلم‌های دوران کودکی‌اش در آفریقای جنوبی،‌ الهام بخش او بوده‌اند.

و این مساله ما را به سومین توصیه ایلان برای موفقیت در کسب و کار می‌رساند، این که هیچوقت پا پس نکشیم.

او معتقد است سیاست‌های تشویقی بیشتر شرکت‌ها روی بلند‌پروازی‌‌های کوچک تمرکز دارند:‌ " بسیاری از شرکت‌ها به دنبال تغییرات کوچک تدریجی هستند. اگر به عنوان مدیرعامل یک شرکت بزرگ،‌ به دنبال پیشرفتی در مقیاس کوچک باشید و این هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ روند بیشتر از حد انتظار طول بکشد و نتیجه‌ چندانی هم به دنبال نداشته باشد، هیچ‌کس شما را سرزنش نخواهد کرد." می‌توانید بگویید تقصیر شما نبوده و آن را به گردن شرکت‌های تامین‌کننده کالا و مواد اولیه بیندازید.

ایلان ماسک معتقد است اگر مدیرعامل جسوری باشید و هدف‌تان دستیابی به پیشرفتی واقعا قابل توجه باشد، در صورتی که به نتیجه نرسید قطعا اخراج خواهید شد. او می‌گوید به همین دلیل است که بیشتر شرکت‌ها حتی جرات تصور تولیدات جدید را ندارند و روی پیشرفت‌های کوچک در تولیدات کنونی خود تمرکز کرده‌اند.

بنابراین، توصیه آقای ماسک این است که مطمئن شوید روی اهداف به تعبیر او " مهم" تمرکز دارید.

در میان اهداف خود او دو مورد بسیار تاثیرگذار به چشم می‌خورند.

اول این که او به دنبال سرعت بخشیدن به روند گذار از سوخت‌های فسیلی است. خودش در این باره می‌گوید:‌ " نفت و گاز را از میادین بسیار عمیقی بهره‌برداری می‌کنیم که از دوره کامبرین ( ۵۴۲ میلیون سال پیش) نور به آن‌‌ها نتابیده است. اگر آخرین مواجهه یک ماده با نور به زمانی بازمی‌گردد که اسفنج پیچیده‌ترین جاندار محسوب می‌شده، واقعا باید به عاقلانه بودن اقدام‌مان شک کنیم."

دومین اقدام مهم او این است که می‌خواهد با تبدیل مریخ به سکونت‌گاهی انسانی و " ایجاد زندگی چند سیاره‌ای"، بقای طولانی مدت بشریت را تضمین کند

هدف و پلان داشتن در زندگی چقدر مهم است؟

تعین هدف و پلان گذاری در زندگی به عنوان یک راهنما یا نقشه راه است که این خیلی مهم است. زندگی بدون پلان، زندگی است که ارزش ادامه را ندارد.

اگر می خواهید یک زندگی موفق داشته باشید احتیاج به یک پلان گذاری دقیق و تعین هدف دارید که شما را به موفقیت می رساند.

پلان گذاری خوب در زندگی اجازه برنامه ریزی و کنترول زندگی را می دهد همچنان به اهدافی از جمله رسیدن به چگونکی توسعه خانواده، انجام کار و پیشرفت مهارت ها و توانایی ها، کمک به دیگران و رسیدن به اعتماد به نفس می رسید.

در یک سایت انترنتی تحقیقات نشان داده است که فقط 3 درصد از مردم برای خود هدف و پلان تعین می کنند و این افراد هم معمولاً جزء ثروتمند ترین استند اما چرا باید این آمار این قدر پایین باشد؟

دلایل مختلفی برای آن وجود دارد اما دلیلی که ما می خواهیم به آن بپردازیم این است که برخی از جوانان نمی دانند که چطور باید یک پلان منظم در زندگی خود بگیرند و یا اصلآ بدون پلان زندگی را پیش می برند.

محمد رفیع تره خیل کارمند یکی از دفاتر دولتی می گوید، اگر یک جوان سرمایه نداشته باشد پس چطور می تواند در زندگی خود پلان بگیرد.

محمد آغا چکری باشنده ولایت کابل هم می گوید، متاسفانه در افغانستان برای جوانان زمینه کار مساعد نشده تا زندگی بهتر داشته باشند و برخی از جوانان که تحصیلات خود را تمام کرده اند اما زمینه کار برایشان مساعد نیست و پلانی را که برای خود طرح می کنند به آن اهداف نمی رسند و یا هم اصلآ به فکر زندگی و تعین پلان نیستند او این مشکل را بی توجهی دولت در قبال جوانان میداند.

اما عدهء از جوانان به این نظر استند و می گویند که پلان گذاری در هر عرصه زندگی انسان را به تلاش وا میدارد و انسان در زندگی پس مان نمی شود.

چی خوب است برای موفقیت بیشتر در تصمیم گیری پشتکار داشته باشید و اعتماد به نفس،شک و تردید نداشته باشید، و آنرا پلی برای پیروزی قرار دهید تا در زندگی موفق باشید.

عواقب بد نقل کردن در هنگام امتحانات

اما اگر متوجه شده باشید برخی از جوانان هم استند از استعداد های خود کار نمی گیرند و به امید و توقع دیگری می نشینند.

همین که امتحانات فرا می رسد از این که از فکر و یاد گیری درس های خود سوالات امتحان را حل کنند منتظر می باشند که نقل کنند و یا به این فکر که همرای یکی از دوست ها مینشینم سوالات را از روی او نقل کرده حل می کنم، اما بی خبر از اینکه در هنگام نقل استاد میبیند و ورق اش را می گیرد و بالاخره به روی ورق یک چلی پای کلان کشیده شده و ناکام می ماند.

تعدادی از جوانان استند که آمادگی های لازم به امتحان گرفته اند ولی بعضی از جوانان دیگر عقیده دارند که عوض درس خواندن خوبست نقل کرد.

برخی از جوانان متکی به خود استند و ضرورت به نقل کردن ندارند از آن جمله جوانان یکی هم بشینه خراسانی محصل سال سوم پوهنځی علوم سیاسی پوهنتون کابل است، او می گوید زمانی که کسی نقل می کند و ورق اش گرفته می شود شخصیت اش نزد دیگران پایین میاید.

نقل کردن نه تنها در امروز، بلکه در آینده نیز مشکلات را به بار می آورد.

جمیله حق جو یک تن از استادان مکاتب شهر کابل می گوید، کسانیکه به نقل پیش می روند تنبل بار می آیند نا گفته نماند که خود را هم فریب می دهند.

پس به امید روزی که جوانان نقل کردن را کنار گذاشته و از استعداد و لیاقت خود کار بگیرند.

برنامه هوای تازه را از طریق ویب سایت رادیو آزادی www.radioazadi.com , و صفحه فیس بوک هوای تازهHawa e Taza هم شنیده و خوانده می توانید.

ترتیب کننده برنامه هوای تازه: فروزان حبیب زاده

وقت نشر برنامه: هفته دو بار روز های شنبه و سه شنبه از رادیو آزادی شنیده می توانید.

اهمیت هدف در کسب و کار ، مهم ترین عامل حرکت و خلق آینده

هدف در کسب و کار

مهمترین عامل در کسب هر موفقیتی ، تدوین و مشخص کردن دقیق اهداف می باشد. هدف گذاری مهمترین عامل حرکت و خلق آینده است ، هدف ها هستند که مقصد و مسیر زندگی فردی و سازمانی را روشن می کنند. این قاعده در کسب و کار نیز باید اجرا شود ، هدف در کسب و کار می تواند تفاوت پیروزی و شکست شما باشد.

اهداف از ماموریت ها و چشم اندازها نشات می گیرند و بستگی به جواب سه سئوال ذیل دارد :در حال حاضر ،کجا هستیم ؟به کجا می خواهیم برویم ؟برای رسیدن به هدف چه باید بکنیم؟برای هدف گذاری اطلاع ازماموریت ها چشم انداز و وظایف سازمان ها لازم و ضروری است . اهداف باید در تحقق ماموریت و وظایف سازمانی باشد .

هدف گذاری

وقتی که هدف در کسب و کار مشخص شد برای چگونگی رسیدن به اهداف باید طرح ها و برنامه هایی تدوین گردیده ولیست کلیه فعالیت هایی که منجر به تحقق اهداف می شوند را مشخص نمود و پس از اجرای برنامه ها و فعالیت ها باید نتایج و دستاوردها با اهداف مقایسه شوند تا اصلاحات لازم در اهداف ، برنامه ها و فعالیت ها به عمل آید .

مشخص‌شدن فعالیت‌های بیهوده

از طریق هدف گذاری (چه در زمینه کاری و چه در زمینه شخصی) می‌توان فعالیت‌هایی که شما را از اهداف‌تان دورتر می‌کنند یا در رسیدن به اهداف مشخص شده، اختلال ایجاد می‌کنند را شناسایی و حذف کنید.

افزایش انگیزه و روحیه

افزایش انگیزه

هدف گذاری در کسب و کار ، انگیزه شما را برای دستیابی به اهداف چندین برابر می‌کند. همچنین انجام این کار، باعث بالارفتن روحیه می‌شود و شما را در مسیر رسیدن به اهداف‌تان، یاری می‌کند.

افزایش اعتماد به نفس

افزایش اعتماد به نفس

داشتن هدف به خودی خود، اعتماد به نفس را تا حد بالایی افزایش می‌دهد. اینکه در ذهن، خودتان را در حال رسیدن به اهداف‌تان تجسم کنید، اعتماد به نفس‌تان را برای ادامه راه افزایش می‌دهد.

ایجاد هماهنگی بین کارها

داشتن هدف گذاری در کسب و کار ، این امکان را به ما می‌دهد تا بدانیم چه مقدار در کارمان پیشرفت کرده‌ایم. همچنین می‌توان زمان رسیدن به اهداف را، تخمین زد.

تعیین میزان اثربخشی کارکنان و سازمان

زمانی که برای کسب و کارتان هدف تعیین می‌کنید، می‌توانید اثربخشی کارکنان و مجموعه کاری‌تان را بسنجید. می‌توان کارآیی افراد را از این طریق مشخص کرد.

امکان اندازه‌گیری پیشرفت کارها

یکی دیگر از مزایای هدف گذاری در کسب و کار ، ایجاد هماهنگی بین کارها است. زمانی هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ که هدفی را در نظر می‌گیرید و برای آن برنامه‌ریزی می‌کنید، یک جبری به صورت خودکار برای دستیابی به آن، در شما ایجاد می‌شود و شما را به سمت هدف پیش می‌برد. همچنین با داشتن هدف، از سردرگمی در کارها جلوگیری می‌شود.

نظارت و ارزیابی های زیادی در سازمانها و واحدها انجام می شود که اگر معطوف به هدف نباشد اتلاف منابع خواهد بود . هدفها هستند که به ارزیابی معنی و جهت می بخشند . بدون هدف گذاری ارزیابی مقدور نیست ، زیرا هدف ارزیابی میزان تحقق اهداف است اگر اهداف معین و مشخص نباشند ارزیابی امکان پذیر نخواهد بود. ارزیابی عملکرد فرایندی است که نتایج را با اهداف مورد مقایسه قرار داده و فاصله را معین می کند. شاخص ها و معیارهای ارزیابی عملکرد باید براساس اهداف پیش بینی شده تدوین گردند.

مطالعات اخیری که توسطPrice WaterhouseCoopers انجام شده، فاصله یا شکافی را در رابطه با نقش “هدف” در دنیایکسب و کار و شرکت های آمریکا آشکار کرده است. 79 درصد از رهبران کسب و کار که در این بررسی حضور داشته اند، اعلام کرده اند که نقش مرکزی و اصلی “هدف” را در موفقیت کسب و کار خود در نظر گرفته اند؛ این در حالیست که تنها یک سوم تیم های مدیریتی، از “هدف” در تصمیم گیری های حیاتی کسب و کار استفاده می کنند.

هدف در کسب و کار

هدف در کسب و کار – بهترین زمان برای هدف

برای کارآفرینانی که به ثباتی رسیده اند، تغییرات نسل ها می تواند دلیلی را فراتر از دستاوردهای شخصی ایجاد کند، دلیلی که تعهد آنها به ماموریت اصلی شرکت را بازیابی می کند.

برای مثال یکی از این تغییرها به این شکل است: با نزدیک شدن به سال 2015، نسل بسیار جوان آمریکا، سنین کودکی و نوجوانی را رسما پشت سر گذاشته و به عنوان بزرگ ترین دسته ی سنی شناخته می شوند؛ و انتظار می رود که افراد این نسل تا سال 2025، 75 درصد از نیروی کار را تشکیل دهند. با توجه به فراوانی این جمعیت و با در نظر داشتن اهداف حرفه ای متفاوت آنها، برآورد می شود که نظام سرمایه داری تغییر کند.

به لطف افراد این نسل، هدف و دلیل شکل گیری شرکت ها، مهم تر از منافع مالی بالقوه در آینده خواهد بود. تقریبا تمامی افراد این نسل (94 درصد) که به تازگی وارد عرصه ی بزرگسالی شده اند، اعلام کرده اند که قصد دارند از مهارت ها و توانایی های خود برای انجام دادن یک کار ارزشمند و پر محتوا استفاده کنند. بیش از نیمی از آنها اعلام کرده اند که حتی حاضرند برای پیدا کردن کاری که با ارزش های آنها همخوانی داشته باشد، دریافتی اندکی داشته باشند. با این اوصاف، دلیل شکل گیری یک شرکت در سال های آینده به یکی از فاکتورهای قدرتمند برای پیدا کردن بهترین استعدادها تبدیل خواهد شد.

به همین دلیل است که تمرکز اساسی روی ماموریت و هدف اصلی شرکت، بیش از هر چیز دیگری می تواند به نفع شما تمام شود. 91 درصد از افراد نسل جوان که به نام های تجاری مورد علاقه ی خود وفادار هستند، اعلام کرده اند که برای تشویق کسب و کارهایی که با عقاید آنها، سازگاری بیشتری دارد، حاضرند نام تجاری مورد علاقه ی خود را تغییر دهند.

اهداف قابل سنجش را برای خودتان تعریف کنید

اولین گام در تعیین اهداف کسب و کار این است که دقیقا مشخص کنید چه می خواهید و اطمینان حاصل کنید که هدف شما ارزش تلاش کردن را دارد. در مورد اینکه چگونه می توانید اهدافتان را طراحی کنید و به اینکه چگونه این کار را انجام دهید که به موفقیت دست پیدا کنید فکر کنید و در مقابل، اگر این آخرین فرصت شما باشد استراتژی شما چه خواهد بود؟
این بسیار حائز اهمیت است که اهداف تان را تنظیم کنید و شما باید دقیقاً بدانی که می خواهید به کجا برسید و اگر فکر می کنید که در مسیرتان هرگز با شکست مواجه نخواهید شد بهتر است از هدفتان چشم پوشی کنید.

باید تا حد ممکن خاص و منحصر به فرد باشید بنابراین شما قادر خواهید بود مشخص کنید که چه زمانی به هدفتان خواهید رسید.

تعیین نقشه راه

یکی از مهم‌ترین اقدامات در هدف گذاری در کسب و کار ، تعیین نقشه راه است. حتماً باید روند رسیدن به هدف‌تان را تعیین کنید. تصور کنید می‌خواهید به یک سفر طولانی بروید، اگر نقشه آغاز تا پایان مسیر را داشته باشید، مطمئناً زمان رسیدن به مقصد بسیار کوتاه‌تر می‌شود، همچنین خیال‌تان از بابت اینکه مبادا راه را اشتباه بروید، راحت است. علاوه بر این می‌توانید تا حدودی تخمین بزنید که چه زمانی به مقصد (هدف) می‌رسید.

مسیر رسیدن به هدف

داشتن نقشه راه هم دقیقاً مانند مثال بالا است. مسیری که شما طی خواهید کرد، مسیر مستقیمی نیست. در بعضی مواقع نیاز به استراحت دارید یا باید بایستید و نقشه راه را، دوباره بررسی کنید تا از مسیر منحرف نشوید یا اگر منحرف شدید (در کسب و کارتان شکست کوچکی را تجربه کردید)، بتوانید مسیر درست را پیدا کنید و به حرکت‌تان ادامه دهید.

به کارمندان کمک کنید تا همه چیز را برای خود بدانند.

در هر فرصتی که به دست می آورید، ماجرای شکل گیری شرکت را برای کارمندان خود تعریف کرده و آنها را در چیزی که به آن اعتقاد دارید، سهیم کنید. برای مثال، محصولاتHousehold با برند Method، سه روز از سال را در اختیار کارمندان می گذارد تا برای ماموریت شرکت شخصیت پردازی کنند. اعضای تیم تشویق می شدند تا جوامع خود را به همان شکلی که می خواستند، پاکسازی کنند.

هدف در کسب و کار انتخاب همه کارآفرینان هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ برای بهتر کردن اوضاع جهانبوده است ، اما شرایط عرصه ی کسب و کار باعث می شود که این رویا به فراموشی سپرده شود. اما زمان آن فرا رسیده که دوباره به آن اهداف و رویاها متعهد شویم.

برای هدفی که دارید که مهلت و محدوده زمانی deadline مشخص کنید

محدوده زمانی deadline

اگر شما محدودیت زمانی برای خودتان نداشته باشید هدفتان با شکست مواجه خواهد شد.اهدافی که بدون محدودیت زمانی و بازه زمانی مشخص تعریف شده اند نشان می دهند که شما به طور کامل به آنها متعهد نخواهید بود. پس بهتر است یک تاریخ معقول که نه بیش از حد نزدیک باشد که از واقعیت به دور باشد و نه خیلی دور باشد که شما را سست کند برای هدفتان تعیین کنید. زیرا در غیر این صورت ممکن است همیشه انجام کارهایتان را به تعویق بیاندازید و در نهایت از دستیابی به هدفتان دلسرد شوید.

به خودتان پاداش دهید

در روند تعیین هدف، یک چیز بسایر حایز اهمیت است و آن هم « شما » هستید. هنگامی که به هدفی که می خواستید دست پیدا می کنید و یا به نقطۀ عطفی در هدفتان نائل می شوید مطمئن باشید که فرصت ها را نشانه رفته اید.

روی زمان و انرژی به شکل باورنکردنی تمرکز کنید تا به هدفتان برسید . مطمئن باشید که در آن لحظه موفقیت خود را جشن خواهید گرفت.

پاداش

هدف گذاری برای تبلیغات و بازاریابی

بازاریابی همیشه یکی از ارکان اصلی هر کسب و کاری محسوب می‌شود. هزینه‌هایی که برای تبلیغات می‌شود باید بتواند مشتریان جدیدی را جذب کسب و کار شما بکند، در غیر این‌صورت، تبلیغات‌تان بی‌ثمر خواهد بود و علاوه بر هزینه، زمان‌تان نیز از دست خواهد رفت و در همین مدت از رقبای‌تان عقب افتاده‌اید.

پس، برای موفقیت در بازاریابی و تبلیغات، نیاز به هدف در کسب و کار و سپس برنامه‌ریزی کاملاً دقیقی است. روش‌های زیادی برای بازاریابی وجود هدف‌مان از سرمایه‌گذاری چیست؟ دارد، مانند: بازاریابی ویروسی، بازاریابی دهان به دهان، بازاریابی چریکی (پارتیزانی)، بازاریابی شبکه‌های اجتماعی و … .

هدف گذاری برای جذب پرسنل در آینده

یکی از دغدغه‌های اصلی هر شخص، در ابتدای راه‌اندازی کسب و کار اینترنتی خود، این است که چه زمانی باید پرسنل جذب کند. اگر کسب و کار نسبتاً کوچکی دارید و می‌توانید تا زمانی مشخص، خودتان امور مربوط به آن را انجام دهید، نیازی نیست در ابتدا پرسنل جذب کنید و از لحاظ مالی خودتان را در مضیقه قرار دهید. البته کسب و کار اینترنتی نیاز به انجام تلاشِ تمام‌وقت دارد که باید بررسی کرد که می‌توان به تنهایی کارها را پیش برد یا خیر؟

در ابتدای کار، تقریباً می‌توانید خودتان به تنهایی کارهایتان را انجام دهید (در کسب و کارهای اینترنتی کوچک). اما زمانی که درآمد وب‌سایت شما، به حدی برسد که بخواهید کسب و کارتان را توسعه بدهید، اینجاست که نیاز هست پرسنل جذب کنید. یعنی باید اطمینان حاصل کنید که درآمد شما می‌تواند برای پرداخت حقوق پرسنل‌تان کافی باشد.

حتی شرکت‌های بزرگی مانند: اپل، گوگل، مایکروسافت و … کار خود را از یک اتاق کوچک شروع کرده‌اند و به طور معمول این شرکت‌ها، در ابتدای راه با دو نفر اداره می‌شدند و کم‌کم کسب و کار خود را توسعه داده تا به اینجا رسیدند. این نشان می‌دهد که نیازی نیست در آغاز راه، با استخدام چند نفر، مشکلاتی را برای خود ایجاد نمایید.